写于 2017-03-04 16:00:09| 娱乐世界平台官网| 奇闻

随着164退出,2010年被证明是PE公司的派对时间

这显然是私募股权公司的聚会时间,而且我们敢说,他们是普通合伙人

私募股权公司拥有创纪录的退出数量,在2010年扼杀了印度公司以前投资的很大一部分,可以说是结束了2000 - 2005年期间该国第一代投资

根据VCCircle的金融研究平台VCCEdge,去年有多达164个出口记录

这超过了过去两年记录的数量

投资者以50.4亿美元兑现的资金总额是上一年的两倍多,甚至高于2007 - 2009年间退出的价值

去年最突出的趋势是回购的出现是私募股权公司退出的最大单一来源,占2010年退出总额的三分之一

发起人的回购可能是由于私募股权公司有意退出投资组合公司即将达到其特定基金的投资期限,一笔交易通常可延长至5 - 7年

鉴于该行业缺乏流动性,房地产行业有几次重大回购

相比之下,与其他私募股权投资者的二级交易低于2007 - 08年的平均水平

并购退出或出售给战略投资者,这是私募股权公司的主要卖点,2005 - 07年间每股平均超过10亿美元,但随后两年内大幅萎缩,随着交易活动的回升而重新开始

国家

由于主要市场在新问题上嗡嗡作响,IPO退出也创下历史新高,带来超过5亿美元或2007年以前卖家的两倍

公开市场销售是过去几年私募股权退出的另一大流动性工具,特别是在2009年占退出总值和交易量的一半以上,继续大,因为私募股权公司看到了以股票市场价格出售股票的机会上市公司上涨

VCCircle带来了2010年的一些重要退出故事: - 英联和红杉:Paras Pharmaceuticals以并购交易的价格出售给Reckitt Benckiser,价值7.26亿美元最大的流动性事件发生在今年年底时Sequoia Capital和Actis退出他们四岁的时候投资Paras Pharmaceuticals,一家软膏和个人护理产品制造商

据估计,这两家私募股权公司的总回报率为3.5-4倍

虽然总交易价值的四分之一以上是Paras的发起人,但据说Actis的净回报超过3亿美元

这笔交易还标志着跨国公司为了在印度建立曝光率而以高估值攫取当地公司的积极性

Symphony Capital:DLF资产的DLF资产回购 - $ 694.3 MN这是在DLF于2009年向另一家金融投资者对冲基金DE Shaw提供退出之后

两位投资者希望在未来DLF资产,物业DLF有限公司的基金在新加坡推出了房地产投资信托基金

然而,金融市场的事态转变几乎杀死了这一前景,发起人或母公司不得不向投资者提供退出选择权

Symphony于2008年初投资并通过收购雷曼兄弟的投资来支持它,因为它在当年晚些时候宣布破产

ChrysCapital:Infosys Technologies公开市场份额出售 - 400亿美元第三大出口是印度最活跃的投资者ChrysCapital之一,在印度股市刚刚开始上涨的时候赢得了许多高利润投资

过去十年的上半年

这有助于美国经济复苏的迹象和IT服务公司的盈利改善,使其股价在年内上涨

它也是印度私募股权公司有史以来最大的公开市场退出之一